众所周知，任何事物它的自身都包含着对立的一面，又有相统一的关系，也就是说，任何事物它都包含着“好与坏”，“优和劣”等两方面。在这里，暂且只谈，新余洪隆物业公司新的领导班组成立后，第一重措就是，对工作时间作出了大胆的调整与改革，把物业公司秩序部安管员和守护人员两个工种的作息时间进行合理的调整和安排，从以前的12小时工作制改为8小时工作制。

      当然，自古以来，古今中外的资本家和企业家们的用工政策都可以清楚地看到，工作时间的多少就会等于经济效益高低，所以，他们始终是看重的是工人的工作时间就是经济效益的根本，只有工人的满负荷生产，才能创造出更多更高的经济效益和利润价值，其实，在我看来，这都是相对肤浅的认识了。

      虽然说，工作时间的长短，是可以决定经济效益的好坏，可是，就在去年的金融危机中，引起我们更多的反思，一夜之中，把哪些多生产，多效益的工作理念，却来了个一百八十度的大转变，在金融危机中，你生产得越多，就面临更多的亏损，多年来，这扎实有效的用工机制，不都是我们曾经信得过的基本功力吗？

      从金融危机中还可理解的是，过去大家都认可的智慧在这时也就不管用了，所有的智慧也就只能说明世界上还有许多的智慧不可知而已了，在这时，世界也就再一次的把好与坏的企业用新的标准区分开来，大家也知道，雨大了，再辉煌的大厦也会漏水，风大了，再挺拔的大树也会倒下。从此看来，用工时间的合理安排将会带来什么样的社会效果，这最基本事情在这里就更清楚了。

      因为，新余洪客隆物业秩序部的用工性质就是守护好商业街，维护秩序，保一方平安。要是用老的用工制度，不光是造成人的劳累，惫倦，也不会有一个好的精神状态，就像是一支打过败仗队伍，软弱无能又气馁。请问：就这样的一支队伍，能创造高效能的业绩么？要是强化劳动纪律的管制，说不定就会产生大帮的抵触情绪，给守护工作带来多方面的负面影响。

      就是因为如此，新余洪客隆物业公司新的领导班组，以国家劳动法规为准绳，充分体现出人性化的管理体制，科学合理的按排和调整员工的作业时间，这样一来，公司领导在减少了员工的作息时间的同时，又做到了不降低员工的经济收入，这本身就体现出领导对员工的体贴与关爱，而全体员工也自然会以全身心地投入到工作中去，就像他们在倡议书中所说是哪样：“要以一颗感恩的心共同倡议：要一心一意地做好自已的本职工作，也好让领导们放心。

      以人为本，用科学的理念来抓好管理用工体制，只要把人的向心力，疑聚力抓好了，就没有做不好的工作，也没有解决不了的问题了。有句古话说得好：“得人心者得天下”。只要人的品质正了，思想好了，心态端平了，什么事都会好起来了。也相信，在**经理为领导核心的正确带领下，物业公司的工作一定会越来越好，各项效能，业绩也会越来强大，越来越辉煌。